怒江宝玉石、翡翠与高档石材的成矿研究 ——国际化、品牌化宝玉石翡翠与 高档建筑装修石材企业的构建文案 和睿哲 （云南企康石材矿业公司 执行总经理13759451615） 2013年10月24日 目 录 一、品牌构建的目标 二、品牌构建的现实条件 三、品牌构建的总体思路和实现手段 四、附：《企业万能责岗链锁管理模式》要目 五、附：《矿山集约化、规模化、标准化、划片责任包 干生产模式》要目 一、品牌构建的目标 品牌构建的目标：三年注册办证；二年招商建设；五年创品牌建产业。 二、品牌构建的现实条件 （一）资源在品牌构建中的地位 在企业帝国中掌握优势稀缺的资源是企业称霸过程中永远不变的真理，纵观西方百年发展史，三大暴利行业（资源运作、技术运作、资本运作）中，只有资源运作才是持久不变的商业霸权。 （二）国内宝玉石与石材资源现状： 当前国内外新发现的宝石资源不多，开采枯竭的却不断的在垒报（如缅甸翡翠矿山已在三年前就已报危）。高中档石材矿山也不例外，内地省市绝大部分装修石材矿山或枯竭或关闭；例如因北京等地的汉白玉矿山关闭，已将汉白玉价格推高至一千多元每平米。像福建水头这样国际有名的石材加工基地已由开采加工转向来料加工；由原来的原料出口转向原料进口。对国内石材行业来说尽快找到优势稀缺的石材资源不仅可以改变资源上的“老外”霸权现状，还可以优化国内产业的结构，甚至还可以形成国内资源霸权的局面。 （三）怒江宝玉石与石材资源的形成条件： 怒江州境内90%以上的国土面积属于岩容地貌，被誉为是地质地貌博览馆。几乎地球上所有地质现象和地质作用均能在怒江找到。由于怒江处在欧亚板块缝合带的核心区，在怒江三江地段的地貌突然紧缩造就世界自然遗产三江并流核心区。也正由于三江并流核心区的突然紧缩造就三江并流核心区中的核心景区高黎贡山自然保护区西面的缅甸翡翠资源的形成。使怒江州成为世界宝玉石资源核心区的地位成为可能。如产自怒江的碧玺和南红玛瑙早已名扬海外。几乎地球上所有的宝玉石资源均能在怒江找到。几乎在地球上能找到的石材资源均能在怒江找到，而怒江能找到的石材资源，在地球上其它地方却未必能找到。怒江的宝玉石和石材资源在国际上的地位只有用“独一无二”来评价和定位。 （四）怒江宝玉石资源的地质勘查与发现情况 国家对怒江宝玉石资源的地质勘查情况：据不完全了解，国家早在解放后就成立地质找宝队，经40多年工作意图找到位于缅甸翡翠产区东面中国翡翠的蛛丝马迹，却无功而获。其中大的障碍是横断山和二战远征军撤退后消失成迷的“野人山”和“无人区”——即高黎贡山怒江段。怒江大峡谷平均切割深度在3000M左右，峡谷窄处不足100M。峡谷内山高、水深、坡陡，其中70%以上属望崖兴叹的陡山绝壁，而横断山岩层走向为南北走向且被隐没在大山难见尊容。而产宝玉石翡翠的区域往往是因板块挤压地形折皱严重的区域，由此可见开展宝玉石和翡翠的地质工作极其不易。正因如此，地质界对怒江下了二个不负责任的伪结论。一个就是：高黎贡山火山口没有延至怒江段。而据本人调查已在怒江段找到火山石。另一个就是怒江境内没有找到有关翡翠的找矿指示性矿物超基性岩（辉石）。而据本人调查不仅在自有矿山中已找到超基性岩辉石，还找到透辉石硬玉矿带和硬玉矿样，甚至还找到了高品质硬玉的找矿指示性矿层带——风化红土夹杂砖红色砂质泥岩辉石矿带。科学不需要走马观花的研究和不负责的武断。 怒江境内超基性岩辉石和风化红土夹杂砖红色砂质泥岩辉石矿带的发现有望解决以下有关翡翠的世界地质难题：一是欧亚板块缝合带是在怒江以西的密友那？还是在高黎贡山？还是在碧罗雪山？还是在三江并流？还是在横断山？二是板块缝合带势必导致高温变质与高压变质的叠加，进而导致石英质玉石和翡翠的同区域产出，为何缅北翡翠矿区未能大量产出石英质玉石？三是缅北翡翠是地质搬运矿（鹅卵状砾石）？还是原生矿？四是缅北翡翠矿带均为泥砂夹杂砾石翡翠，并无翡翠的高温高压密闭生成条件，那么缅北翡翠的根在哪里？五是板块缝合带必然导致地质大断裂（大峡谷地貌）；缅北翡翠的地质大断裂在哪里？ （五）怒江硬玉成矿规律的研究初论： 经本人十多年对怒江境内的宝玉石和翡翠的研究实践，同时参考了万天丰著的《中国大地构造学》；扬世玉、王树芬著的《三江并流带旅游地质资源开发与环境保护》；袁心强著的《应用翡翠宝石学》；欧阳秋眉著的《翡翠全集》、陈发文编著的《翡翠学》、李娅莉等五人编著的《宝石学教程》等研究理论与成果得出如下经矿样揭露验证的结论，要点归纳如下：一是硬玉成矿在板块缝合带聚集挤压的区域；二是硬玉与超基性岩辉石共生，并由缝合带深部喷涌出的高压高温铭钠离子气体对超基性岩进行充填并发生变质作用，致使超基性岩发生钠铭离子替代和退硅反应。三是板块缝合带的找矿指示性岩石为高压高温变质岩——大理岩。而翡翠（硬玉）的找矿指示性岩石为超基性岩辉石。四是缅甸与怒江硬玉形成于五条经弧线绕过滇藏交界处后平行折入怒江的板块缝合带。该五条碰撞带分别在怒江境内的丙中洛、福贡县城、碧福桥发生三次东西向的大折拐。五是缅甸硬玉不是原生矿而是地质搬运矿。其理由是：在保山芒宽折拐的五条碰撞带与来自成都西经孤线转到昆明西的横向碰撞带共同作用推移至芒宽西面的缅北硬玉产区。六是宝石级硬玉储藏标高为270M—1200M，其高差达900M左右。高品质硬玉的储藏标高为270M—700M。 （六）从硬玉的成矿规律认识硬玉的复杂多变性 硬玉是多种玉石和多晶质的集合体；同时硬玉是气固填充成矿；即缝合带深部钠铭离子的高压高温气体由下而上充填到超基性岩辉石中，并按晶体密度分布不同由密小到密大的顺序充填，同时将硅离子替换出来，称为退硅反应。由于铬钠离子气体总是朝密度小的方向充填，而铬作为致色元素其分布也就不均匀，从而导致硬玉漂色不均且复杂多变的特性，这就是硬玉赌石行业能经久不衰的原因。 （七）从硬玉的成矿规律认识硬玉的勘查发现难度和开采难度 由于生成硬玉的高压高温钠铬离子气体来自地球板块缝合带的深部，硬玉生成是一个由下而上并持久变质的过程。由此导致硬玉矿化带到宝石级硬玉带原则上的储藏标高为270M—1200M，高差在900M左右。而宝石级硬玉储藏在缝合带深部，储藏标高为270—700M。而福贡县的水位线标高为1200M—1300M之间。由此可见，对于怒江大峡谷地貌而言，硬玉矿化带露出地表而显露尊容实在是不易，要钻探开采缝合带深部的宝石级硬玉更是不易，技术不是问题却要耗费大量资金。另外高黎贡山西面的缅北硬玉产区由于受政府和私人采掘者的双重封锁，导致硬玉研究的条件不成熟和不完全，加上国内国际研究硬玉的人寥寥无几，掘指可数，导致硬玉研究的理论和数据出现高度相似（相互抄袭）的不利情况。这也就是至今也没有出现人工硬玉的原因。 （八）产自怒江州境内的宝玉石名录 产自怒江州境内的宝玉石有：钻石、钢玉（红蓝宝石）、电气石（碧玺）、硬玉、通辉石硬玉、含磷莹石玉（天然夜明珠）、祖母绿、绿柱石、玉髓、孔雀石、锆石、南红玛瑙、环玛瑙、黄玉、方柱石、纳长石、石馏石、绿松石、石英玉、树化玉、有色水晶、无色水晶、锡石、莹石玉、叶腊石、冰洲石。 产自怒江州境内并以矿带形式分布的宝玉石有：钻石、电气石（碧玺）、硬玉、含磷莹石玉（天然夜明珠）、玉髓、南红玛瑙、石英玉（扶蓉石）、冰洲石、叶腊石、莹石玉、羊旨玉（阿富汗玉）、汉白玉。 （九）怒江州境内的宝玉石利用基本情况 据不完全了解，近几年在怒江境内找宝的以外省民间人员居多；找到后以其它矿种名义注册并私下开采的有钻石、冰洲石、叶腊石、莹石玉、石英玉（扶蓉石）、丙中洛羊旨玉、汉白玉。 储量巨大并能以矿山形式加以开发利用的宝玉石有：玉髓、石英玉、冰洲石、莹石玉、羊旨玉、汉白玉。 储量居中、价值名贵能以矿山形式加以开发利用的宝玉石有：钻石、硬玉、含磷莹石玉（夜明珠型莹石玉）、南红玛瑙等。 怒江州境内的宝玉石品种多、质量优、规模大应当位列中国乃至世界之首。一旦被世人揭开面纱便会哄动世界。 （十）、怒江高档石材资源的成矿成材情况与开发利用情况： 受板块缝合带与三江大断裂的影响，怒江境内的岩体推高情况较为突出，由此造就了国土面积80%以上均为岩体的怒江独特地貌。由于受板块大碰撞的东西向挤压影响，怒江的岩层多以南北向分条展布，每条岩层宽10—20M不等。由于怒江受多期次的地质活动影响，几乎岩浆岩、变质岩、沉积岩三大种类的岩石品种均能在怒江境内找到，并以南北向规律性间隔展布。由于受高温高压变质的影响，许多花钢岩、砂岩、大理岩又进一步变质成流纹花色多样（木纹石），质地优良、品种齐全的石材资源宝库。尤其特别指出的是，由于拐点区域的高温高压条件再次得到强化，三大折拐区域（丙中洛、福贡县城亚五夺、近碧福桥区域）内变质大理岩的碳酸钙成分进一步得到净化，形成被玉化的高品质汉白玉和羊旨玉（市场上羊旨玉称为阿富汗玉）。经对国内外石材市场的长期调研发现，怒江境内有近数十种流纹（木纹石）型的高档石材尚属国内首次发现。这些首次发现的木纹石，在国外进口的石材谱系中也未能找得到，属怒江独有，保守估算约计数百亿方。而玉化大理岩（汉白玉、羊旨玉）分布在缝合带三大拐点区域，储量约计上亿立方。由于丙中洛羊旨玉受三江并流核心区的制约属于禁采区，剩下可以开采的仅有七千万方左右。由于受近东西向弧线型缝合带横向剪切力的影响，怒江泸水下延至保山段，其纵横向撕扯较为强烈，该区域的石材较为破碎，成材率底。而福贡上延至贡山段，无横向剪切力影响，除风化外岩层破碎的比较少，成材率高，不可利用的仅仅是矿山表皮风化的部分和江河两岸风化的部分，其量不会超过5%。由于南北向展布的岩层均按岩石种类的不同规律性间隔分布，普通的开采方法就可以适用。 （十一）怒江州宝玉石与高档石材开发利用的交通条件。 制约怒江州宝玉石与高档石材开发的交通条件，实际上就是相邻铁路和境内公路，以及通向怒江大峡谷的高等级公路。目前怒江大峡谷的境内公路为三级柏油路，而进入怒江大峡谷的等级公路为金六二级公路和腾六二级路。正在建设并能打破怒江交通瓶颈的有老（营）六（库）高速公路和六（库）丙（中洛）二级公路，以及大瑞铁路。尤其是大瑞铁路的修通，从州府六库出境的货物，经金六二级路直接在保山老营就可上铁路，运距不足100公里。从福贡拉出的货，经六丙二级路和金六二级路就可直达老营火车站，运距不足200公里。 （十二）云南企康石材矿业公司名下的福贡亚五夺矿山和子楞河矿山的国际品位性 一是基本情况：子楞河矿山距福贡县城38公里，距州府六库近100公里，矿区面积为0.5634平方公里，采矿权有效期为10年，开采标高为800M—2300M。核定矿种为石英岩，已发现的矿种为含磷莹石玉90多万立方（价粗估为1000—10000.00元/克）；羊旨玉3千多万立方（价粗估为1.5—8万元/立方）；高档装修石材（木纹石）1.2亿立方（价粗估为5000.00元—20000.00元/立方）。亚五夺矿山距福贡县城1公里左右，距州府六库130公里，矿区面积为5.341平方公里，采矿权有效期为10年。开采标高为1000M—2300M，核定矿种为建筑石料，已发现的矿种为透辉石硬玉26万多吨（1000M标高以上仅作高档石材，可作景观石，门牌石使用，因国内尚无该类石材，市价粗估为5万元—20万元/立方）；玉髓粗估为10万吨左右（市价粗估为10—15万元/立方）；羊旨玉六千万立方（市价粗估1.5—8万元/立方）；高档装修石材木纹石粗估为27亿立方（因许多木纹石仅为矿区内独有，市价不好估，仅参照市面木纹石估价为5000.00—20000.00元/立方）。 二是矿山资源的国际品位性和品牌*性：由于该两矿山位于5条缝合带的三大拐点区域，其成矿条件的优越性是绝无仅有的。随着勘查力度的不断深入，一定会不断制造惊喜。从矿种数量、品种、储量、价值各方面比较；国际国内都很难找到与之相媲美的矿山。由此可见，两矿山完全达到企业品牌构建的资源性条件。 （十三）矿山的开发利用条件 由于矿层均以南北向按不同类型规律性的间隔展布，其开采条件非常容易，只要做到统一切割开采，分类加工堆放即可。 虽然矿区内分布有宝玉石和高档石材两种不同类型的矿种，但两矿种在开采中均不能使用炸药，而是采用钻采与绳钜切割相结合的方式。因此，两类矿种的开采方式并不矛盾。以开采石材为主，在开采中顺便将宝玉石带出。在运输中，还可适用无源动力索道运输。 虽然矿区山体雄壮大气，外观看好象开采不易，但两矿区已通乡村公路且正在硬化。经科学规划后对原公路进行加宽改造即可。矿区与怒江的地貌特征并无异样，一般都有宽大的台地台阶分布，这正适合降台开采。 虽然矿区面积大，但由于不在自然保护区，也不是保护区的边缘地带，所以谈不上森林树木之忧。 由于矿区内居住的群众较为稀少，生活贫困，移民搬迁耗费较少。 三、品牌构建的总体思路和实现手段 （一）品牌构建的总体思路：实际上在战略上和总体上回答的是品牌企业和品牌产品的实现路径。 （二）品牌企业和品牌产品的实现路径是什么？从资源发现开始，历经注册办证，资源招商控制、规模化生产，终达成产业化经营，品牌化管理、整体包装上市的品牌企业与品牌产品的目标。 资源发现：在怒江州境内的5个缝合带的折拐区域找到以宝玉石和高档装修石材为主体的优势矿山资源并经实践验证，初步踏勘查明矿山中的资源基本情况，以供注册办证使用。 注册办证：在高度保密的前提下，按矿权办证流程经资源勘查、矿权范围批复、三大《报告》工作、评估、挂牌出让、配号办证、终完成采矿证的办证工作。 资源招商控制：该项工作的主要任务就是大招商招大商，大招商的目的就是招到资金实力雄厚的企业，招大商的目的就是达成好资源由好企业控制的目的。 规模化生产：规模化生产达成大注册、大生产的目标。借势实力雄厚的企业平台注册更多已经掌握的空白优势资源，从资源的质与量上打下坚实的品牌企业构建基础，实现规模化生产之目标。 产业化经营：有了更多数量、更优质量的矿山资源，有了具资金实力的企业参与合作控股后还不能麻木生产、也不能麻木经营，须再次发出招标邀请，邀请那些有经验、有资金、有设备、有技术、有市场的矿山生产企业划片包干责任生产，从产品生产到加工，到包装，再到销售不仅达成产业化经营的目标，还能实现品牌产品其价值要素的高度聚合，终借力实现品牌产品的构建工作。 有了较好的资源、资金、设备、技术、市场，还缺一个以实现成本小化、利润大化的企业管理手段，那就是品牌化管理。即用什么样的管理模式和管理制度以达成品牌企业和品牌产品的目标。本人经多年研发已形成了系统化、流程化、标准化、规范化、科学化的管理模式——《矿山生产集约化、规模化、标准化，划片责任包干生产模式》和《企业万能责岗链锁管理模式》可以解决这个问题。 整体包装上市：有了品牌企业和品牌产品，实现持续赢利就不是问题，要实现持续赢利的倍增计划，只有让资源运作与资本运作有机结合。要实现持续赢利的倍增计划，那就得实现整体包装上市。 四、附：《万能责岗链锁管理模式》要目（详见该书） （一）十大链锁管理：责任状链锁管理、目标链锁管理、监督链锁管理、考核链锁管理、奖惩链锁管理、三岗链锁管理、保障链锁管理、风险链锁管理、产销链锁管理、采供链锁管理。 （二）十大制度：任职招标制度（领导干部按能招聘）、按功取酬制度、按绩升降制度、要素分配制度、人才进化制度、内外市场化制度、兼职兼薪制度、三岗管理制度、绩效倍增制度、决策责任制度。 五、附：《矿山生产集约化、规模化、标准化、划片责任包干模式》要目（详见该书） （一）四统四划管理制度： 四统：统一主体、统一规划、统一基础、统一管理。 四划：划定产区、划定任务、划定风险、划定标准 （二）三区三路统责制度 三区：生产区责任制度、加工区责任制度、供销区责任制度 三路：矿区电路责任制度、矿区公路责任制度、矿区水路责任制度 （三）四自四带制度 四自：自主生产、自主经营、自主销售、自主赢亏 四带：带资金、带设备、带技术、带市场