福贡子楞河矿山和亚五夺矿山合作招商

主营产品:大理石,木纹石,玉石,宝玉石,花岗岩

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产品名称:矿山打磨样品 招商合作

当前价:面议

产品类别:花岗岩

发布日期:2015-12-08 10:43:00

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详细信息

福贡子楞河矿山和福贡亚五夺矿山的生产经营运作模式与战略发展思路 开采中采用自采与划片责任包干生产相结合的生产模式。自采的目的有五个:一是营销样品的开采和销售产品的开采;二是通过自采行为快速办结开采相关后续手续,三是快速办结矿区采面所涉林地、耕地的协调征迁;四是三路二场的开工建设(即运输道路、水路、电路,采面剥离,加工厂区的施工建设);五是对宣传营销所需石材样品进行深加工。划片责任包干模式的目的:一是通过自采建立规模化开采(划片责任包干生产)的现实基础;二是有利于引进好老板、好资金、好技术、好设备、好管理、好市场的六个好企业对矿山进行招标,后划片责任包干生产,并实行产销自主。三是实现快速产销后有利于矿山资源快速周转变现;四是有利于成本利润的四化控制即成本小化,风险小化,利润大化,变现快速化。在经营模式上采用矿主+采主+农户的经营模式:矿主即矿权持有人,采主即采矿承包使用人,农户即矿区失地农户以合作社形成将土地入股参与分红。矿主仅负责二场三路的投资建设,矿主对矿山生产的控制主要是以管理公司的形式管理采主,管理二场三路,管理矿山安全,管理自己的利润提成,矿主可抽出更多时间分身管理其它矿业工作。该项目的关键点是二场三路建设。该项目的突破前提是营销手段。通过营销一方面拿下自采的销售订单,使自采变成有计划受市场供需控制的生产行为,另一方面通过营销引进“六个好”的企业进行合作和生产经营。该项目应达成的目标是构建具有国际影响力的宝玉石高档石材生产、加工、销售一条龙的产业基地。 福贡子楞河矿山和福贡亚五夺矿山两矿权85%股权转让价若拟为1.2亿元人民币。若经对两个矿权内的彩纹大理石、砂岩质高档木纹石,羊旨玉进行详勘评估后按“白菜价”出售,两矿权估计合计可售至60亿元人民币,回报周期2-3年。若勘探评估的同时经一定时期开发后出让,保守估计两矿权合计可售至100—200亿元(其中尚未纳入硬玉、含磷莹石玉和玉髓的价值)。 以开采经营云南企康石材矿业开发有限公司福贡亚五夺硬玉、玉髓高档建筑装修石材矿山和福贡子楞河含磷莹石玉、羊旨玉、高档建筑装修石材矿山为支点,新注册其它高价值矿山二至四座。组成多矿种开发和多价值互补的矿山群,并按“四统四划,三区三路、四自四带”的开发经营模式进行开采经营,以部分自行开采+部分分包开采的方式对矿山进行科学化、规模化的开采,以管理公司的形式管理分包开采的承租企业,矿业公司主体腾出更多时间注册登记更多更优质的矿山,以壮大充实矿山企业实力,以形成数量和质量上的优势,为下一步整合怒江有色金属矿山打下坚实基础。 在以下本人已找到的空白优质矿山资源项目17个中优选注册二至四个(以经济实力加政治实力的共同作用推进下快速注册以下业已发现找到的优质矿山资源):一是超大型钻石矿山3个;二是超大型碧玺矿山2个;三是超大型钼矿矿山1个;四是超大型南红玛瑙矿山2个;五是超大型露天开采的铁矿矿山2个;六是超大型露天开采的铅锌矿矿山1个;七是高档装修石材矿山6个。以宝玉石、高档石材加工园区为依托,形成辐射中外、影响国际的宝玉石和高档建筑石材出口加工基地。 在矿山开采经营的同时可同步推进怒江矿泉水资源投资开发项目;到目前为止,本人共已发现的达矿泉水标准的地下溪流就有10条之多,其中可优选二至四条开发成直灌式矿泉水生产基地,可占全国矿泉水供应量的80%。在水危机和水污染不断加剧的世界背景下,在南水北调世纪工程地位日益突显的时候,水安全与水危机已被提到国家安全的议事日程,在人人都喝矿泉水且生态矿泉水比金龙油还贵的当下,怒江矿泉水资源必将成为国家的生命大动脉和国家矿泉水资源供应基地。该项目可用“矿权注册+营销宣传+生产基地”的运作模式。矿权注册意即对笔者业已发现查明的矿泉水空白矿山以挂牌出让的形式加以注册登记(因矿泉水在国土厅办)。后找场地、建基地、灌装生产。营销宣传意即矿泉水销售成本中1/3来自宣传和营销攻关,1/3来自运输,1/3来自于其它生产成本。而营销宣传做得多大、销售就可以做得多大。生产基地意即生产基地与水源地间的距离决定着矿泉水的生产质量。距离越短,意味着生化指标损失的越少,污染得越少,矿泉水质量越高。因此生产基地的选址非常重要。该项目的运作分三步走:步办矿权;第二步以矿权抵押争取银行贷款建基地搞宣传。第三步建销售网。该项目启动投资(办理矿权)1500万元;后借势银行贷款投资1.8亿;其中6千万建厂装设备;7千万用于营销宣传;3仟万用于建销售网点;2仟万用于其它杂项投资。建设周期7个月,宣传营销周期5年,投资周期计3年。若按年生产规模500万吨计算,每500克(瓶)售价5.00元/瓶,成本1.50元/瓶,纯利3.5元/瓶,年售500万吨可获纯利百亿元以上;而垒积固定投资成本仅约2.3亿元。 该项目的运作模式较为简单:“矿权办理+宣传营销+基地”。其突破前提在于矿权办理;其关键点在于宣传营销,要达成的目标是促使怒江饮水成为国家饮水资源产业基地;经打包上市后构建具有国内一定影响且国内排名靠前几位的国家饮水产业财团。

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